许多因素影响着非营利组织的财务状况, 但有些类别尤其显示出潜在的健康和稳定. 非营利组织的领导者如果能认识到以下因素的重要性，并按照BB电子平台的建议采取行动，最大限度地发挥这些因素的作用，他们就能更好地承受捐赠者的审查, 董事会成员和其他感兴趣的团体，为持续的成功制定计划.
# 1:流动性
计算方法为手头现金除以每月平均支出, 流动性直接影响组织对新机会的反应能力和适应不可预见的预算约束的能力. 它可以用可用的不受限制的现金来支付几个月的费用来衡量. 最近的研究表明，大约60%的组织的现金储备不足三个月.
对于一个组织来说，适当的流动性数量取决于其独特的因素，如基金波动率, 设备需求, 经济环境与现金管理策略. 但一般来说, 组织应该努力拥有, 至少, 手头有三到六个月不受限制的现金.
项目费用占总费用的百分比
非盈利监督机构, 比如GuideStar和Charity Navigator, 要特别注意 项目费用 按总费用发生. 慈善导航员说, 网站上列出的10个非营利组织中，有7个将至少75%的费用直接用于项目.
在一段较长的时间内监控项目费用也是很重要的. 项目费用在总费用中所占百分比的增长表明组织正在成长和充满活力, 然而，项目费用的持续减少可能表明非营利组织在减少项目活动.
不受限制的经常性资金来源
一个非营利组织应该从确定每年收到的不受限制的经常性收入开始其年度预算程序. 然而，经常性收入并不总是来自相同的来源, 合理预测稳定收入水平的能力有助于组织充分预算日常支出，并证明收入的可靠性. 非营利组织应该避免用非经常性收入来平衡预算, 一次性赠款或捐款和其他不确定的收入来源.
每年收到的不受限制的经常性收入的一个可靠来源应该是一个组织的董事会成员的捐款. 组织应该寻求100%的董事会参与捐赠. 然而, 组织应该注意不要设定董事会成员应该达到的最低贡献. 与此形成鲜明对比的是, 董事会成员应该向组织捐赠一份对他们自己和个人财务状况有意义的礼物.
4 .负债占总资产的百分比
以百分比来衡量组织的负债 总资产 显示出相对于它所拥有的，它所欠的是多少. 而债务可以用来管理运营等方面的现金流, 设备购买和升级, 适当管理债务很重要. 根据经验，组织应该努力将这一比例保持在50%以下.
# 5全部成本覆盖
许多非营利组织在现金基础上制定预算，以帮助管理和了解每月现金进出的数量. 在预算过程中, 同样重要的是，要了解经营活动的隐性成本，并将其列入预算.
组织机构应设定足够高的收入目标，以弥补固定资产的折旧, 偿还债务本金及, 如果可能的话, 剩余资金的数额. 通过预算来支付固定资产的折旧费用, 组织能够为未来的资产替换增加盈余. 覆盖经营的全部成本将确保一个组织的长期可持续性，并有助于保持如上所述的强大的流动性状况.
筹款费用占总捐款的百分比
许多非营利组织严重依赖捐赠者和支持机构的赠款和捐款. 而筹集这些资金对一个组织的生存至关重要, 理解和维护获取这些收入来源的成本度量也是很重要的.
计算筹款费用占总捐款的百分比，可以让非营利组织看到筹集到的每一美元的成本. 然而，要筹集一美元需要多少钱，并没有一个正确的答案, 最好的做法是将管理和筹资成本控制在支出的20%以下. 这意味着，每筹集一美元，其筹资成本不到10美分.
#7运营现金流
的数量 营运现金流量 在现金流量表上显示的数字，比其净利润更能准确地反映非营利组织无限制经营的结果. 这一数字排除了受限制的赠款或捐款的影响, 折旧费和投资收益. 业务的现金流量为正表明，一个组织正在有效地支付其不受限制的业务和方案编制的费用.
当评估这些或任何其他财务指标时, 确保不仅要回顾当前的年份，还要回顾三到五年的历史，这样才能确定趋势或异常值. BB电子App拥有丰富的专业知识和敏锐的财务洞察力，可以帮助您的组织评估其财务状况，并为长期可持续的成功定位. 开始, 联系道格·伯曼他是BB电子App非营利行业集团的领导人.
